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Día Internacional de los Derechos Humanos


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Hoy, Día Internacional de los Derechos Humanos la Red de Lucha Contra la Violencia a las Mujeres de Cochabamba, de la que la OJM forma parte, ha presentado el siguiente informe de gestión:

INFORME DE ENERO A DICIEMBRE DE 2015

ANTECEDENTES

LA RED CONTRA LA VIOLENCIA A LAS MUJERES – COCHABAMBA es una instancia laica y con independencia político partidaria, conformada por instituciones no gubernamentales, gubernamentales y activistas independientes. Se constituye en un espacio amplio de coordinación a nivel departamental, que contribuye a la disminución de la violencia contra las mujeres promoviendo y fortaleciendo acciones de coordinación: comunicación, prevención, difusión, fortalecimiento e incidencia política.

Inicialmente la Red se constituyó a partir de instituciones públicas y privadas con el objetivo de promover los derechos de las mujeres, es así que impulsaron en coordinación con otras instancias la aprobación de la Ley Nro. 1674 Contra la Violencia en la Familia o Doméstica en el año 1995, fecha en la que se posiciona como Red a nivel departamental, teniendo como fecha de fundación el 25 de noviembre de ese año.

ACTIVIDADES REALIZADAS DE ENERO A DICIEMBRE DE 2015

• Incidencia para la aprobación de las Leyes de Estado de Alerta a nivel municipal (Ley 066/14) y departamental (Ley 538)
• Conformación de comisiones para el seguimiento de la aplicación las Leyes de Estado de Alerta mediante:
– Movilizaciones y plantones
– Conferencias de prensa
– Reuniones De coordinación con diferentes instancias como: Tribunal Departamental de Justicia, Gobernación, Asamblea Legislativa Departamental, Desarrollo     Humano de la Gobernación y Alcaldía, Alcaldía Municipal de Cochabamba, Concejo Municipal, Comisión Municipal de la Mujer, Secretaría de Género, Generacional y Familia, responsables de SLIMs y Comunas
• Seguimiento a la implementación y ejecución de la Ley 348 Ley Integral para Garantizar a las Mujeres una Vida Libre de Violencia
• Incidencia Pública para la apertura para el Programa Esperanza y Casa de Acogida para mujeres víctimas de violencia
-Reuniones interinstitucionales
-Cartas de solicitud de informes a autoridades pertinentes
-Coordinación con las Redes del eje metropolitano (Interredes)
-Denuncias públicas en medios de comunicación
-Reuniones de coordinación con autoridades pertinentes (Ministerio de Transparencia, Tribunal Departamental de Justicia, Gobernación, Secretaría de Desarrollo Humano de la Gobernación y Alcaldía de Quillacollo)
-Inspección de la Casa de Acogida del Programa Esperanza
• Participación en el Encuentro Latinoamericano de Mujer – ELLA
• Participación en talleres con diferentes temáticas del Viceministerio de Igualdad de Oportunidades y SIPPASE
• Participación en Ferias informativas por días emblemáticos
• Incidencia con el Tribunal Departamental de Justicia y Ministerio Público para la creación de juzgados especializados y designación de jueces/zas y fiscales especializados en la materia de violencia a las mujeres
• Coordinación con la FELCV y otras instancias para posibilitar la construcción de la EPI Central
• Diferentes acciones en coordinación con la Alianza Libres Sin Violencia
• Incidencia para la creación de Cámaras Gessel
• Reuniones internas ordinarias y extraordinarias de coordinación
• Elaboración de informes
• Visibilización de la problemática de la violencia contra las mujeres
• Actualización de Reglamento Interno de la Red
• Otras

LOGROS

• Firma de Decreto Municipal que permitió la reglamentación de la Ley de Alerta Municipal
• Aprobación de la Ley de Alerta Departamental y su Reglamento
• Apertura de la Casa de Acogida del Programa Esperanza
• Colocar en agenda pública la problemática de la violencia de género
• Acciones de prevención de la violencia de género con la sociedad en general
• Reconocimientos públicos a la labor de la Red (CDC, Comuna Adela Zamudio, Defensoría del Pueblo)

DIFICULTADES

• Falta de voluntad política de autoridades para dar respuestas efectivas a la violencia contra las mujeres
• Déficit en la ejecución presupuestaria asignada a Gobernación y Municipio
• Incremento de la burocracia municipal´
• Falta de institucionalización del personal de los SLIM que determina la falta de atención por largos periodos de tiempo
• Desconocimiento de las especificidades del problema de la violencia machista por parte de autoridades y funcionarios; de los alcances de las normas y la jurisprudencia nacional e internacional.
• Impunidad de los casos de violencia sexual, violencia doméstica, feminicidios y otros delitos aberrantes por la inacción, negligencia y tolerancia de las autoridades encargadas de la investigación, procesamiento y sanción.
• Presiones y acciones persuasivas a las víctimas y su entorno familiar en instituciones estatales a las que acuden en busca de justicia para que desistan de la denuncia, además de revictimizarlas.
• Invisibilización sistemática de la Red y sus acciones por parte de autoridades de la Gobernación.

RECOMENDACIONES

A nivel Municipal:

• Exigir el cumplimiento de la incorporación de las partidas presupuestarias sensibles al género que la Ley 348 obliga a los gobiernos municipales
• Iniciar un proceso administrativo para investigar las responsabilidades por la no ejecución de la Ley de Alerta Municipal y los presupuestos asignados a respuestas contra la violencia a las mujeres
• Solucionar mediante la institucionalización de los cargos de SLIMs en todos los ámbitos municipales la falta de personal en momentos de transición, entre término de contratos a consultores/as en línea y nuevas contrataciones
• Contratación de personal especializado, con experiencia y sensibilidad hacia la temática
• Agilizar trámites que permitan la construcción inmediata de la EPI Central

A nivel Departamental:

• Que la Comisión Especial de seguimiento a la Ley de Alerta Departamental inicie una investigación destinada a encontrar responsabilidades por el no cumplimiento de la Alerta Departamental
• Que se defina responsabilidades en las instancias correspondientes por el retraso de casi un año en la inauguración de la Casa de Acogida Esperanza estando con personal contratado (13 funcionarios)
• Compromiso serio, eficaz y responsable de la Gobernación para construir respuestas adecuadas, verificables y reales que permitan la disminución de la violencia de género en nuestro departamento
• Contratación de personal profesional idóneo para campañas orientadas a sensibilización y erradicación de la violencia hacia la mujer
• Coordinación, visibilización de acciones conjuntas con otras instituciones y redes con el objetivo de unir fuerzas para el mismo fin


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Dirección: Ayacucho 628 (entre Ladislao Cabrera y Uruguay)
Telf. (591 - 4) 4228928
Fax (591-4) 4251551
Email: ojmujer@entelnet.bo

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